Anahtar teslim projelerde maliyet kontrolü, tasarım kararlarından teslim aşamasına kadar devam eden bir yönetim işidir.

Metraj, malzeme seçimi, tedarik planı ve iş programı birlikte takip edildiğinde sürpriz maliyetler azalır, teslim takvimi daha net yönetilir.

Bu yaklaşım hem yatırımcı hem de son kullanıcı için daha öngörülebilir sonuç üretir.